為什么服裝行業(yè)需要ERP
1.編號管理難度大
材料編號不易管理。以手工方式進行編號，容易發(fā)生漏號、重復、編錯的情況。
2.產(chǎn)品種類繁多
紡織行業(yè)產(chǎn)品種類比較繁雜，而且很難按統(tǒng)一的標準去劃分，以人工的方式難以規(guī)范化和清晰化。
3.產(chǎn)品成本核算難
紡織行業(yè)會存在加工管理，在加工過程中會存在多次加工以及耗用問題，成本核算費時費力，難以準確核算成本。
4.行業(yè)流程復雜
紡織行業(yè)由于國情的原因，會存在加工、進料加工以及來料加工等多種情況，且存在內(nèi)銷原料、內(nèi)銷成品、外銷原料、外銷成品以及內(nèi)銷外銷相結(jié)合的方式，而且對于原料的來源即入庫也存在進口和國內(nèi)采購等情況，特別是對于大型紡織行業(yè)公司，往往都是這些情況的排列組合，當手工操作時很難區(qū)分以上種種情況的排列組合，故在管理上難以明朗化。
5.倉庫體系及時性差
紡織行業(yè)在倉庫體系上，由于其自身復雜性的特點，管理會變得很雜，通過人工去管理需花費大量的人力和物力才能做到及時了解倉庫某種產(chǎn)品的庫存量、生產(chǎn)批號等，從而會影響到產(chǎn)品的交期。
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