服裝行業(yè)的極度新興與服裝企業(yè)信息化的相對滯后產(chǎn)生的尖銳矛盾日益突出，國際市場的不確定性和復(fù)雜多變性給服裝行業(yè)的發(fā)展也蒙上了陰影，核心競爭力的提高成為服裝業(yè)核心焦點(diǎn)。從2005年中，進(jìn)入2006年初，中國服裝業(yè)的老板突然不約而同的對信息化開始特別關(guān)注，急切尋求一個突破口，在工業(yè)化的關(guān)鍵時刻徘徊在信息化的十字路口上。信息化成為服裝企業(yè)核心競爭力求索的熱點(diǎn)。
現(xiàn)在很多服裝老板逐漸明白：不是要不要上ERP的問題，是何時上？怎樣上？上怎樣的ERP問題。這里奉獻(xiàn)給讀者的是本人經(jīng)過與中國幾大著名的極具代表性的服裝企業(yè)的老板、行業(yè)資深專家、大專院校教授的多年探討的極其珍貴的服裝行業(yè)ERP解決方案。
青島智拓軟件“智拓服裝ERP”按照這個行業(yè)解決方案開發(fā)的服裝生產(chǎn)ERP系統(tǒng)，很快成為企業(yè)信息化的新寵。因?yàn)樗_實(shí)深刻的反映了服裝行業(yè)的需求、老板的苛求、業(yè)界渴求。青島智拓軟件服裝行業(yè)ERP方案成為很多老板選型的標(biāo)準(zhǔn)與參照。ERP的進(jìn)步就是靠方案商、軟件商的奉獻(xiàn)而在進(jìn)步。青島青島智拓軟件將服裝企業(yè)的技術(shù)資源、知識資源、信息資源和財富資源納入可數(shù)字化管理，運(yùn)用量化管理技術(shù)、智能分析系統(tǒng)來真正深刻解決服裝企業(yè)的各種管理問題，做到管理業(yè)務(wù)、管理流程、管理業(yè)績的可計算性；
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核心業(yè)務(wù)：大貨計劃書。訂單是業(yè)務(wù)部最關(guān)注的業(yè)務(wù)，而訂單中所包含的大貨計劃書，則是整個系統(tǒng)中的核心，系統(tǒng)中的一切業(yè)務(wù)，都是以大貨計劃書為主線運(yùn)作的。
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技術(shù)部最主要的工作是，完成樣品研發(fā)，并最終形成生產(chǎn)工序、原料分析單、單款成本核算、材料單耗.
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原料采購中，采購員要對每一個大貨計劃書根據(jù)其原料分析單做出原料采購計劃，并最終將多個采購申請匯總在一起，形成原料采購單。
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倉庫管理中，包含入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)、余量核算、清點(diǎn)統(tǒng)計等業(yè)務(wù)，每個業(yè)務(wù)都是倉庫管理的核心業(yè)務(wù)。
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本系統(tǒng)的財務(wù)管理，只是根據(jù)其他功能模塊的需要，對費(fèi)用進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計，包含月度費(fèi)用明細(xì)、材料明細(xì)賬、原料進(jìn)出存匯總、應(yīng)付款等業(yè)務(wù)。
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生產(chǎn)管理是整個系統(tǒng)的重點(diǎn)，其中包含了生產(chǎn)計劃、任務(wù)分配、成本核算、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)匯總、進(jìn)度監(jiān)控等重要業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)。
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委外加工是生產(chǎn)加工的一個重要部分，主要包含任務(wù)下達(dá)、生產(chǎn)投料、成品檢驗(yàn)、成品入庫、委外材料核銷等業(yè)務(wù)。
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成品檢驗(yàn)是生產(chǎn)流程中最后一步，也是最關(guān)鍵的一步，檢驗(yàn)通過后直接包裝，準(zhǔn)備發(fā)貨。本流程中主要包含不良品處理、不良品統(tǒng)計、整改方案、包裝日報匯總等業(yè)務(wù)。
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業(yè)務(wù)監(jiān)控模塊是用戶統(tǒng)計、分析、追蹤時非常方便有效的工具；
總經(jīng)理、廠長、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)以及其他工作人員，可以隨時對業(yè)務(wù)進(jìn)行整體監(jiān)控，掌握訂單進(jìn)展?fàn)顩r；
任一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的詳情都會即時的展現(xiàn)給用戶，管理者可以根據(jù)實(shí)際情況迅速的查找業(yè)務(wù)卡點(diǎn)并快速解決，靈活的安排生產(chǎn)任務(wù)。
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對于主要的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，需要總經(jīng)理或廠長審核通過后，才能繼續(xù)下面的業(yè)務(wù)，若審核未通過，則業(yè)務(wù)被退回到發(fā)出者處；
本模塊所設(shè)計的業(yè)務(wù)主要為管理者提供了管理入口。
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報表分析，要根據(jù)公司特定的業(yè)務(wù)流程來確定，主要是通過報表和圖表兩種方式，對公司具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析。
報表：對公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，提高辦公效率，加強(qiáng)部門間的協(xié)作力度；
圖表：對公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過柱行圖、餅圖、曲線圖等展現(xiàn)方式，給決策人員直觀生動的分析結(jié)果，便于決策人員進(jìn)行決策分析、決策制訂等。
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系統(tǒng)管理模塊是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊，其他所有功能模塊都以此模塊為基礎(chǔ)；
系統(tǒng)管理模塊主要包含公司信息管理、部門管理、角色管理、權(quán)限管理、員工管理、用戶管理、數(shù)據(jù)備份等功能；
權(quán)限管理中，權(quán)限控制到每一個業(yè)務(wù)動作，在頁面中體現(xiàn)為控制到每一個動作按鈕，具有非常強(qiáng)的靈活性，也給系統(tǒng)增加了安全保障。
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